随着市场经济进入一个新的时代，企业和公司越来越需要一支核心团队来运作，以实现企业盈利。因此，面对新时代的企业需求，拓展培训应该怎么做？
在现代企业营销中，我们的每一位顾客都是理性而尊贵的，我们必须了解并尊重他们的每一项要求!!!所谓成熟产品，即现成产品，固然有其级数、层次、套路、市场价格。
例如，顾客根据自己的需求购买衣服就像在商场里买衣服一样，当某种风格、颜色、手工都认可并且价格可以接受的时候，规格尺码是否适合自己，才能成交关键，若这时候营业员如何热情地推销商品，就只能是一种遗憾。同样，拓展训练的选择也相似，在一般条件能够满足的情况下，适应成为衡量的关键。
其实上海拓展训练公司任务比买衣服更复杂，前者看得见摸得着，后者只能了解其讲师背景、口碑以及公司规模，以及课程大纲的介绍等，试想"短、平、快"的几种课时"压缩饼干"，能消化吗？结果如何呢？无礼地说“临急抱佛脚”的策动从资源匹配和传导的角度常常是事倍功半的，况且从项目产品的间接性和推广人员的素质考虑，更应该从资源匹配和传导的角度考虑。
无疑，"急功近利、功课没做好，课堂却运功"等不良教风，也助长了"过场式、跑龙套"等不良教风。对近四百家企业在一场大型人才招聘会上进行的问卷调查显示，近九成的企业均认为适用的才是真实的，实在的才是可信的，有效的才是值得的"。外塑形象，内强素质"已成为企业普遍共识。所以培训市场潜力很大，对培训机构来说，如何做好"首步","一砖一瓦"不只是教教，而是教给那些乐于“闭门”的培训机构。
如何做专、做细、做透；纵向深入企业根本，横向满足不同层次的需求。作者认为：紧贴企业，才能把握脉搏；得力传导，才能推动运作。如今，顾问式的培训是一个很好的开始，"度身订做"、"量体裁衣"，共性包含个性，体现个性。“企业练内功，助管理者充电”的美好愿望应该成为培训机构和企业沟通的真正之处，也是优秀人才在大浪淘沙中发挥应有作用。
